为贯彻学校第十次党代会战略部署，建立以问题为导向，以目标为牵引的规划工作机制。1月28日下午，学校在第二教学楼316会议室举行“十四五”规划专题研讨会，校长黄爱龙，校党委常委、副校长魏光辉，发展规划处、人事处、研究生院、科研处、外事处、学生处等部门负责人参加会议。会议由魏光辉主持。

与会同志围绕学校总体战略目标，结合专项工作的实际以及前期学校专项规划工作会议的要求，提出了“十四五”期间各专项工作的重点任务和达成目标的意见建议。

在认真听取了各部门的意见建议后，黄爱龙指出，进入新发展阶段，要贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要创新学校治理模式，加强规划治理的意识，形成规划、实施、考核、激励的战略管理闭环，推动学校战略目标的如期实现。制定KPI，是将学校规划变成可实施行动的任务分解，是推动战略目标落地生根的第一步。黄爱龙指出，科学制定KPI，要做好准确把握信息，做到知己知彼，明晰学校历史方位；要把握重点，抓好核心职能和关键指标，明确发展任务和实施措施；要坚持问题导向，加强系统思维，找到问题最优解。

魏光辉对各部门前期的工作成果予以肯定，并对如何更好完成学校“十四五”总规、专项规划做了安排部署。他希望大家克服路径依赖，加强纵横比较研究，构建起科学性、发展性与挑战性相统一的KPI体系。